- Pzrtsi - Cuma 08:00-17:00
- (+0212) 514 19 29
Sizler için projelerimizde kaliteli bir yaşam ve harika bir çalışma alanları sunuyoruz.
Grup ayrıca aşağıdaki alanlarda çeşitli dönemlerde yatırım yapmış ve faaliyet göstermiştir.
Kurulduğu günden bugüne inşaat, gayrimenkul yatırımları, turizm yatırım ve işletmeciliği, kereste ticareti ve otomotiv elektroniği gibi çok çeşitli alanlarda faaliyet göstermiştir.
Grup; gayrimenkul yatırımları, inşaat, turizm yatırım ve işletmeciliği faaliyetlerine aktif olarak devam etmektedir. Halihazırda Savur Gayrimenkul A.Ş. bünyesine alınmış olan Ramada İstanbul Grand Bazaar, Boutique St. Sophia, Orientbank ve Orient Occident otelleri Savur Grubu tarafından geliştirilmiştir.
Savur Gayrimenkul güçlü marka değeri olan, yaratıcı konsepte sahip, yüksek kalite standardında, müşteri memnuniyetinin en üst seviyede sağlandığı anahtar teslim gayrimenkul projeleri geliştirmek üzere kurulmuştur.
Modern projeler üretmek ve inşaat sektöründe kurumsal yapıda faaliyette bulunmak amacıyla kurulan Savur İnşaat turistik tesisler, alışveriş merkezleri, iş merkezleri ve nitelikli konut projeleri gerçekleştirmiştir
Savur Group, Turizm sektörüne 1986 yılında Grand Savur Otel inşaat ve otel işletmeciliği projesi ile giriş yaptı. Faaliyette bulunduğu her sektörde öncü ve lider olma ilkesinden hareketle yatırımlarını sürdüren Savur Group 1995 yılında Sultanahmet’de yer alan Boutique St Sophia Otel inşaat projesini tamamlayarak hizmete açtı
Magna penatibus laoreet faucibus neque litora cubilia nisl. Donec facilisi justo efficitur cras fusce at nibh lacinia dictumst turpis condimentum. Bibendum porta fringilla facilisi sodales leo turpis luctus. Primis interdum parturient duis quisque ornare nulla.
İnşaat projesine başlamadan önce gerekli olan izinler ve belgeler arasında imar durumu belgesi, yapı ruhsatı, zemin etüdü raporu, mimari proje, statik proje, elektrik ve mekanik projeler yer alır. Bu belgeler ve izinler, inşaatın yasal ve teknik gerekliliklere uygun olarak gerçekleştirilmesini sağlar. Ayrıca, bazı projelerde çevresel etki değerlendirme (ÇED) raporu da gerekebilir. Bu belgelerin tamamlanması, inşaat sürecinin sorunsuz ilerlemesi için oldukça önemlidir.
İnşaat maliyetlerini düşürmek için, uygun fiyatlı ve kaliteli malzemelerin tercih edilmesi önemli bir adımdır. Verimli bir proje yönetimi ile işçilik ve malzeme israfı önlenerek maliyetler kontrol altında tutulabilir. Ayrıca, malzemelerin toplu alımı ve iyi bir tedarik zinciri yönetimi sayesinde indirimlerden faydalanmak mümkün olur. İnşaat sürecinde teknolojik yeniliklerden faydalanmak ve enerji verimliliği sağlayan çözümleri kullanmak da maliyetlerin düşürülmesine katkı sağlar.
İnşaat sürecinde karşılaşılan en yaygın sorunlar arasında hava koşulları, malzeme tedarikindeki gecikmeler, iş gücü eksiklikleri ve finansman problemleri bulunur. Hava koşulları, özellikle açık alanda yapılan işlerde ciddi gecikmelere neden olabilir. Malzeme tedarikindeki gecikmeler, inşaat sürecini aksatabilir ve planlamada değişikliklere yol açabilir. İş gücü eksiklikleri, projelerin zamanında tamamlanmasını engelleyebilirken, finansman problemleri de projelerin durmasına veya gecikmesine neden olabilir. Bu sorunlarla başa çıkmak için iyi bir planlama ve esnek bir yaklaşım gereklidir.
İnşaatta sürdürülebilirlik, çevre dostu malzemelerin kullanılması, enerji verimliliği sağlayan sistemlerin entegre edilmesi ve atık yönetimi uygulamaları ile sağlanabilir. Yeşil bina sertifikaları gibi çevreye duyarlı standartlara uygun projeler geliştirilerek, hem çevresel etkiler azaltılır hem de uzun vadede enerji ve su tasarrufu sağlanır. Ayrıca, yerel malzemelerin kullanımı ve sürdürülebilir tasarım ilkelerinin uygulanması, inşaat projelerinin çevresel etkilerini minimize eder.
İnşaat projesi yönetiminde yaygın olarak kullanılan yazılımlar arasında Autodesk Revit, AutoCAD, Primavera P6, Microsoft Project ve Procore bulunur. Bu yazılımlar, proje planlama, tasarım, maliyet yönetimi, iş gücü yönetimi ve belge yönetimi gibi birçok alanda etkin çözümler sunar. Proje yöneticileri, bu yazılımlar sayesinde projelerin her aşamasını daha verimli ve organize bir şekilde yönetebilir, olası sorunları önceden tespit ederek çözüm üretebilirler.
Laoreet inceptos purus lorem euismod augue class luctus libero.